Warsztat strategiczny przygotowujący liderów do roli przewodników w erze Agentic AI. Naucz się łączyć technologię z psychologią zmiany, aby przeprowadzić zespół od oporu do trwałej adaptacji systemów autonomicznych przy użyciu modelu ADKAR.
Typ szkolenia
Strategiczne
Czas trwania
16h (2 dni warsztatowe)
Certyfikacja
Tak
Opis warsztatów
Warsztat rozwiązuje kluczowy dylemat współczesnego lidera: jak przekuć potencjał AI w realne wyniki, nie tracąc przy tym zaufania i zaangażowania zespołu. Łączymy inżynierię procesów z psychologią transformacji, wyposażając kadrę zarządzającą w narzędzia do budowy zespołów hybrydowych. Uczestnicy pracują na realnych wyzwaniach, projektując współpracę na linii człowiek–technologia, która wykracza poza naukę narzędzi i prowadzi do trwałej ewolucji kultury pracy.
Cel Celem warsztatu jest umożliwienie uczestnikom:
Pełnienia roli mentora w procesie User Adoption – od budowania świadomości po biegłość operacyjną.
Zrozumienia dynamiki lęku przed systemami autonomicznymi i metod budowania bezpieczeństwa psychologicznego.
Wykorzystania modelu ADKAR jako systemowej ramy wdrażania Agentic Workflows.
Projektowania matryc odpowiedzialności i zasad współpracy wewnątrz zespołów mieszanych.
Tworzenia planów suwerenności i bezpieczeństwa danych w codziennych procesach AI.
Program warsztatu
1. Lider jako kurator zaufania do AI
Zarządzanie zmianą przy wdrażaniu narzędzi generatywnych vs. systemów agentowych.
Psychologia oporu: jak transformować lęk przed zastąpieniem w motywację do rozwoju.
2. Model ADKAR w służbie transformacji
Budowanie świadomości (Awareness) i motywacji (Desire) do pracy z inteligentnymi asystentami.
Rozwój kompetencji (Knowledge & Ability) i mechanizmy utrwalania (Reinforcement) nowych standardów.
3. Projektowanie zespołów hybrydowych
Wpływ AI na autonomię pracowników i redefinicja zakresu obowiązków.
Orkiestracja zadań: Kto odpowiada za wynik – człowiek czy agent?
4. Strategiczne wdrożenia i matryce barier
Identyfikacja procesów o najwyższym potencjale automatyzacji.
Praca nad matrycami zasobów zespołu i projektowanie zasad współpracy z agentami AI.
Korzyści dla uczestników
Gotowe ramy działania: Otrzymasz matryce wdrożeniowe oparte na sprawdzonym modelu ADKAR.
Mastery w User Adoption: Dowiesz się, jak skutecznie zarządzać postawami wobec AI w zespole.
Efektywność hybrydowa: Nauczysz się projektować role w strukturach, gdzie AI staje się partnerem w pracy.
Pewność liderska: Zyskasz kontrolę nad procesem technologicznym i zrozumiesz jego wpływ na strukturę organizacji.
Certyfikat Lidera Transformacji AI: Potwierdzenie kompetencji w strategicznym zarządzaniu innowacją.
Brzmi interesująco?
Zainwestuj w swój rozwój – zapisz się na nasze szkolenie i umów się już dziś, aby osiągnąć nowe cele!
